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       團隊戶外拓展培訓開闊大家的眼界。昆明團隊戶外拓展培訓領袖風采這一課，我扮演的是一個企業(yè)的老板，昆明團隊戶外拓展培訓具有無限的權力和榮耀，讓我也親身體驗了作為一個企業(yè)的老板應具備怎樣的心態(tài)和做事風格。

       一開始很 風光的出場了，在經(jīng)過和隊員的簡單交流后，開始我們雙方企業(yè)的比賽(好比市場上兩個企業(yè)的競爭)，規(guī)則是：每個隊從頭開始報數(shù)，那隊報的最快最準確，中間 沒有停頓，中間不允許說話、談笑和打報告，快者為優(yōu)勝者，慢的要受到懲罰，受懲罰的是每隊的隊長(剛開始選出來的企業(yè)的老板)，中間必須自愿接受懲罰， 第一次罰做 20個俯臥撐，第二次做40個，第三次做80個，第四次做160個，第五次做320個，第六次做640個，不允許替，不準中途退場。把每一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。

       常常抱怨自己的環(huán)境怎么差，常常埋怨別人做的不夠好，常常回家了會說自己的父母不如別人有錢有勢，或者是不如別人父母愛自己，常常抱怨工作太難，還怨老板發(fā)的工資低，最后又怨老天給自己安排的命運不好,何時才會知道自己付出了多少，自己真正能承擔的責任有多少，自己敢承擔的 責任有多少，自己為家里、為朋友、為企業(yè)、為社會做過什么?團隊之間的溝通非常的重要，首先作為領導者應該能夠認識到自己團隊中的問題，其實也就是識人的能力，能夠根據(jù)每個不同的個性，用不同的激勵方式 來進行良好的溝通。

       在昆明拓展培訓團隊中有人遇到困難或挫折的時候，作為領導人應該努力的去激勵我們的隊員，讓他對我們的公司充滿希望，對我們的團隊充滿希望，讓他能 感受到大家庭的溫暖。總而言之，作為一個團隊的領導，當然領導是企業(yè)的核心力量，昆明拓展認為領導的榜樣的力量的作用非常之大。