讓企業(yè)員工來一場昆明拓展培訓(xùn)進(jìn)行真正的蛻變。很多企業(yè)組織員工進(jìn)行在昆明拓展培訓(xùn)做拓展訓(xùn)練就是為了強(qiáng)化員工的紀(jì)律性,希望員工能夠通過相關(guān)的昆明拓展培訓(xùn)項(xiàng)目明白紀(jì)律對于工作的的重要性。對于中小型企業(yè)來說新員培訓(xùn)通常安排在4 天—5天,在這段時間中通過培訓(xùn)中的互動、觀察、測評、考核,使新員比面試的時候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面,同時企業(yè)也對這些新員進(jìn)行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進(jìn)一步慎重的選擇。
為了達(dá)到這個目的,企業(yè)就要為員工選擇一個高水平的拓展培訓(xùn)公司。每一場可靠的拓展培訓(xùn)活動都會有專業(yè)的領(lǐng)隊(duì)和教練帶領(lǐng)進(jìn)行,而且為了強(qiáng)化大家的各種能力在培訓(xùn)期間所采取的幾乎是軍事化管理,因此所有的學(xué)員首先需要遵守的第一項(xiàng)紀(jì)律就是都要服從教練以及領(lǐng)隊(duì)的各項(xiàng)安排,并從而深刻了解服從是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的第一準(zhǔn)則。
通常我們會發(fā)展這樣一個普遍的事實(shí),一般來講,這種興奮的狀態(tài)不會維持很長時間。當(dāng)銷售人員進(jìn)入市場后,發(fā)現(xiàn)客戶不像他想象的那么簡單,不是那么容易搞定,市場中對手的一些不規(guī)范競爭也層出不窮,更要命的甚至是公司本身產(chǎn)品和內(nèi)部配合的缺陷等等,此時新員的熱情會急速下降,工作積極性跌到谷底,有的甚至懷疑自己的選擇,這個階段就叫黑暗期。
在陪訪的過程中發(fā)現(xiàn)新員拜訪客戶存在的問題,昆明拓展幫助新員來分析問題,昆明企業(yè)拓展同時整理出普遍性問題,組織針對性很強(qiáng)的對口培訓(xùn)。
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